多層培養(yǎng)，賦能未來(lái)｜蜂巢能源正式啟動(dòng)2024年人才培養(yǎng)計(jì)劃
為更好適應(yīng)外部環(huán)境的變化與公司戰(zhàn)略調(diào)整的整體要求，近期蜂巢能源面向公司全員召開(kāi)了“蜂巢能源2024年人才培養(yǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”。大會(huì)以“就現(xiàn)在，向未來(lái)”為主題，回顧了2023年各項(xiàng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目成果，并公布了2024人才培養(yǎng)規(guī)劃，旨在堅(jiān)定員工信念，展示公司從內(nèi)部培養(yǎng)人才的決心與毅力。蜂巢能源董事長(zhǎng)兼CEO楊紅新、公司副總裁以上管理者，以及各部門員工代表參加會(huì)議，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)2023年表現(xiàn)優(yōu)異的人才進(jìn)行了表彰。
為了更好的為企業(yè)培養(yǎng)穩(wěn)定而優(yōu)秀的人才，蜂巢能源在2023年針對(duì)不同崗位實(shí)施“磐石計(jì)劃”、“柱石計(jì)劃”、“礫石計(jì)劃”、“蜂起朝陽(yáng)”、“千人計(jì)劃”等多項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，人才培養(yǎng)覆蓋總體增長(zhǎng)3倍，人才項(xiàng)目豐富度實(shí)現(xiàn)了1.5倍增長(zhǎng)，覆蓋人員增長(zhǎng)4600人次， 項(xiàng)目類型從聚焦管理者，拓寬至管理類+專業(yè)類共同發(fā)展覆蓋人群新增管理干部?jī)?chǔ)備、PD、PM、Sales、外派人員等，為公司輸送了1133名合格人才，并通過(guò)資源搭建，不斷降低培訓(xùn)成本，打造了一套高效、高質(zhì)的培訓(xùn)系統(tǒng)，在內(nèi)部項(xiàng)目增長(zhǎng)1.5倍的情況下，培訓(xùn)成本2年內(nèi)下降160萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的降本增效。
值得一提的是，蜂巢青年后備干部識(shí)別與培養(yǎng)項(xiàng)目和鐵三角項(xiàng)目在2023年取得了重大成果。其中，蜂巢青年后備干部識(shí)別與培養(yǎng)項(xiàng)目培養(yǎng)并輸出15-30名青年后備干部，以實(shí)際行動(dòng)傳遞了公司對(duì)于青年干部的重視和期望，并進(jìn)行各種資源傾斜，為后備干部識(shí)別與培養(yǎng)提供專項(xiàng)通道。而鐵三角項(xiàng)目重點(diǎn)培養(yǎng)了100+PD/PM/Sales非管理族核心崗位人員，打造適用于PD/PM/Sales核心專業(yè)人才培養(yǎng)體系，助力其更好地打開(kāi)市場(chǎng)、提升銷售額的同時(shí)為高質(zhì)量交付提供保障。
進(jìn)入2024年，蜂巢能源人才培養(yǎng)計(jì)劃將持續(xù)秉承因創(chuàng)新而前進(jìn)的企業(yè)精神，貫徹六大工作理念，以“一專二全三橫四縱”的方式，支持“更多人才涌現(xiàn)、更高素質(zhì)提升”的人才養(yǎng)成策略，全力協(xié)調(diào)資源層、實(shí)施層、運(yùn)營(yíng)層各項(xiàng)資源，增加人才密度（良將如潮）和人才厚度（高素質(zhì)高水平），以實(shí)現(xiàn)“更多覆蓋”、“更快交付”、“更有質(zhì)量”以及“更低成本”為目標(biāo)，為公司提供高質(zhì)量人才供給，精進(jìn)調(diào)整后備干部團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。
大會(huì)上，楊紅新表示：
2024年是公司的高質(zhì)量發(fā)展年。高質(zhì)量不僅僅代表著我們的產(chǎn)品和技術(shù)的高質(zhì)量發(fā)展，更代表著企業(yè)人才的高質(zhì)量發(fā)展。全球鋰電池的技術(shù)、人才、工業(yè)化程度等，目前最優(yōu)秀成果大都集中在中國(guó)。一個(gè)企業(yè)的健康、穩(wěn)健和高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)具備優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力、對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)可、職業(yè)規(guī)劃清晰并對(duì)企業(yè)發(fā)展有高度責(zé)任心和遠(yuǎn)大抱負(fù)的員工的支持和努力。我們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才的時(shí)候要樹立正確價(jià)值觀，戒掉急躁和短視，聚焦人才養(yǎng)成的長(zhǎng)期主義，從經(jīng)營(yíng)結(jié)果出發(fā)，要做到：自驅(qū)、自立、自律，結(jié)合管理和專業(yè)現(xiàn)狀，重點(diǎn)進(jìn)行聚焦提升，挖掘員工在工作上的各種潛質(zhì)，為企業(yè)輸送技術(shù)和管理人才，同時(shí)也為新能源行業(yè)培養(yǎng)一批具有行業(yè)專業(yè)度和敬業(yè)度的鋰電精英。
面對(duì)不斷內(nèi)卷的新能源行業(yè)，蜂巢能源在人才培養(yǎng)上著重提升員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)每一位學(xué)員能以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)守誠(chéng)信，勤勉敬業(yè)，始終保持對(duì)工作的熱情和執(zhí)著，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色能源夢(mèng)想添磚加瓦，為新能源發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
